未来希望通过团体标准工作的持续推进，加拿建立机制进一步促进产品、行业的提升，为实现消费者美好生活做出更大贡献。
电子商务一直是家具业界最为关注的热点话题之一，大电电力但电子商务并不代表全部，大电电力家具行业电商如果离开实体店，将难以持久发展，因为电子商务还难以满足消费者的体验需求。实体店的租金成本很高，开始而网络销售的主要特点是必须有符合消费者预期的价格，这一点令在实体店销售的企业十分头痛。
在价格方面，容量电子商务与实体店几乎就有着不可调和的矛盾。没有体验，市场消费者就难以下决心购买。与此同时，加拿建立机制有些生产企业也会在网上建店销售，但是价格普遍高于实体店。
大电电力这一市场份额似乎与媒体报道的数字有较大出入。解决之道是：开始电子商务与实体店研究出一个双赢的方法，互相借势，共同发展。
而质量的检验，容量首要的便是眼观、手触，以及对专卖店环境氛围的感知。
有的消费者已经开始拿着甲醛测试仪去现场测试，市场以保证安全。随着企业竞争不断加剧，加拿建立机制各大企业的利润空间均被压缩，企业的生存面临困境。
建设经销商队伍向来是很多衣柜企业颇为头疼的事情，大电电力特别是在国内经济发展放缓的大背景下。在这种情况下，开始沉迷于价格竞争的衣柜企业终将被淘汰，开始那么，企业又该如何脱离苦海呢衣柜行业优胜劣汰加剧经过十余年的发展以及近年来的投资井喷后，我国衣柜行业出现较为严重的结构性过剩，即中低档同质化产品过剩，而市场需求的疲软和行业产能过剩使得衣柜行业的价格战十分激烈。
与经销商共进退在2015年，容量衣柜经销商与厂家的联系将更加紧密，容量但是由于价格走低及竞争压力越来越大，衣柜经销商单靠产品赚得得利润将越来越少，很多经销商变得很困惑和迷茫。总的来说，市场面对激烈的市场竞争，衣柜企业单靠价格竞争是难以脱困的，企业唯有提高产品附加值，实现转型升级，与经销商共进退，才能脱离苦海
